績效管理

透過激勵員工的工作熱情和提高員工的能力和素質,以達到改善公司績效的效果

標竿營運

有系統、持續性的評估,透過不斷地將組織流程與產業領導者相比較,以獲得協助改善營運績效的資訊

員工活力

重視人員之間的合作,使每名員工都有歸屬感;正向激勵與融洽的工作氛圍,激發員工的工作激情

創新能力

加強員工素質提升與創新方面的學習,並順應企業的變化,不斷改進思維方式和工作思路

團隊精神

凝聚全體成員的向心力,進而保證組織的高效率運轉

持續改善

建立嚴謹制度與架構,持續不斷地藉由提出最佳構想和投入最大努力,以促使公司不斷成長

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